背景

狭義のアジャイル組織の定義

ゆめみにおけるアジャイル組織の定義

ゆめみのアジャイル組織での実践例

  1. チームの新設、分割、合併などをチーム自身がプロリクを通じて行う事が出来る
  2. チームの異動やプロジェクトメンバーの再編成などが、マネージャーといった特定の人の権限と指示で行われるわけではなく、相談にもとづいて、最終的に本人の判断によって実施される。そこには、部署の壁、事業部の壁、マネージャーの一存などは介さないという意味での機動力がある