背景・目的

特に、リード職位のエンジニア、デザイナーについては、人材紹介や求人媒体では採用が難しくなってきている
一方で、リファーラルの採用を行う上では、紹介数がまだまだ少なく推進していく必要性がある
ゆめみの場合、社員が接点を持っている候補者クラスターと、採用ターゲットになる候補者クラスターが異なっており、リファーラルが効きにくい（営業、デザイナーが実績あるがそれ以外はあまり効きにくい）
一方で、間接リファーラルと呼び、他社がゆめみを推薦してくれることもある
従って、メンバー紹介報奨金制度については古くから実施してきたが効果があまりないことと、報奨金がなくてもギルド毎の採用が自己完結して進んでおり、リファーラルが実施されることから、紹介報奨金制度の原資を活用して、積極的な応募を増やすための採用会食および、他社がゆめみを紹介してくれることを促進するための紹介お祝い会食制度を設定する
ゆめみはリモートワークということもあり、対面の機会も少ないので魅力づけをして応募に至るためには、会食など対面の場が重要という背景もある

更新履歴

履歴
2024年12月31日までの紹介を対象に終了予定（2024/10/31）
採用会食・紹介お祝い会食制度を新設（2024/10/31）
- [ ] 実施後、タイミングをみて費用対効果について分析をする @Ahocchi Kataoka（DocDDを完成させる）

以下積極的に採用会食を行う