背景

• 尖ったレア人材がゆめみにはいる
• 平準化が難しく、単一障害点であることは防げないが、会社における価値提供を行なっている
• レア人材については採用や育成も難しい
• 離職リスクを低くするため、特別プログラムを用意して対応していく

目的

• 単一障害点のリスクを低減させる

内容

• 特別プログラムの対象とするレア人材にはレアカードを付与する
• レアカードの種類は「ゴールド」「プラチナ」「ブラック」の３種類となり、選定基準や対応方針が異なる

イズム

• リスク、コストバランスの観点で合理性があれば、特別対応もしていくべき @Ahocchi Kataoka（旧raycchi）

選定方法

• CHRO室で決定する
• 各ギルドから推薦をもらっても良い

選定基準

1. 採用市場で採用が難しい
   1. スカウト対象が業界でも１００件未満など極めて少ない
2. 育成が難しい
   1. 育てることが難しい資質・特性などに依存した能力を保有
   2. 平準化も難しい
3. 希少な能力がゆめみへの重要な価値貢献につながっている
   1. 離職した時に損失、影響度が相当に大きいと容易に想定される
   2. 高い希少性はあるが、まだゆめみの中で価値が発揮できていない場合は対象外となる