リリース
目的
キャリア開発を形成し、業務における期待・役割を一定明確化し、業務の目標設定を適切に行う
(職能・役割)等級制度とは
職種毎に会社が定める、役割・期待・責任範囲・求められる能力・経験といったものの段階を示したものを「職位」と呼ぶ。
役割・期待・責任範囲の大きさや、求められる能力の難易度、経験の豊富さに従って、職位を、職種に関わらず6つの分類に分けて段階を示したものを等級制度と呼ぶ。
6つの分類は以下の通り
- アソシエイト
- プロフェッショナル
- リーダー
- シニア
- プリンシパル
- フェロー
キャリアパス
- 職種によっては、6つの職位に対して、より細分化された、職位が設定される(例として、職種「クリエーター」職位「リーダ」については、リード・クリエーターとクリエイティブリードの2つの職位に細分化される)
- 特定の職位に対して、どのような順序で、どのような経験を積み、能力を身につければ、そこに辿り着けるかの順序を示したものが「キャリアパス」となる
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